从今年头起，国家发改委宣告对“非（发）电（用）煤”企业的“长协煤”方针做调整，巴陵石化煤炭收购直接面向市场。针对煤炭价格改变，该公司热电部仔细展开供电本钱和发电本钱核算，一方面在“多吸电少发电”和“多发电少吸电”两种运转方法中进行平衡；另一方面活跃与物资收购中心煤炭科交流，自动参加月度煤炭收购，要求新煤种进厂前矿方须供给煤质检测陈述，把好动力煤进厂前的第一道质量管控关。

  外采煤炭入厂后，该部燃料设备在安全平稳接卸后，先采人工样进行快速剖析，有用鉴别高蒸发分、高硫、低热值等特别煤种，分区定点寄存；细化不同煤种配煤计划，严厉配煤进程份额操控，加强与锅炉设备联络，做到煤炭供给信息同享。

  煤炭入炉后，该部锅炉设备一方面安排运转人员针对煤质引起的炉膛压力动摇，及时平衡送引风机的开度与炉膛氧量，调整干气量，安稳炉膛焚烧；另一方面，活跃进行配风调整，监控给粉机运作状况，操控氮氧化物的合格排放。一起使用提质增效模型，优化机组供热供电量，下降供电标煤耗、供热标煤耗等要害目标。今年前两个月，该部累计供电标煤耗268.03克/千瓦时，同比下降22.24克/千瓦时，供热标煤耗37.14千克/吉焦,同比下降0.64千克/吉焦。

  为进一步调集全员齐心协力“用好”煤的活跃性，该部修订完善了小目标比赛方法，分别在燃料和锅炉设备展开以“精密化配煤保安稳”和“锅炉焚烧优化”为主要内容的劳作比赛活动，鼓励一线职工在煤炭热值差、配煤合格率、飞灰含碳等各项目标操控上精雕细镂，为动力设备平稳运转供给精密“口粮”，促进节能减排和降本增效。